Dans le cadre de son partenariats avec l’ESSEC, Le RAMEAU donne un cours sur le panorama, les enjeux et les modèles socio-économiques du secteur associatifs.
Ce fut l’occasion cette année de revoir le contenu académique de ce sujet en pleine évolution, et de débattre avec les étudiants sur le cas de l’AFM-Téléthon. A eux de plancher maintenant !
Ces travaux donneront lieu à un MOOC “Modèles socio-économiques hybrides” en partenariat avec l’ESSEC – Le RAMEAU qui sera publié en 2019.
Découvrez la nouvelle publication du RAMEAU sur « Les impacts des alliances sur la performance des organisations» !
Cette note de synthèse des travaux réalisés sur ce sujet a fait l’objet d’un cycle de publications en 2017.
Elle récapitule les éléments d’analyse des leviers de performance des différentes natures d’organisations – associations, fondations, entreprises et acteurs publics –, et souligne la complémentarité de leurs approches.
Elle qualifie les raisons pour lesquelles les alliances apportent une réelle valeur ajoutée à chacune des structures impliquées ; notamment sur la stratégie RSE pour les entreprises, sur le développement de nouveaux modèles socio-économiques pour les structures d’intérêt général, sur l’augmentation de leurs impacts pour les fondations, et sur la pertinence de la réponse apportée aux besoins d’un territoire pour les acteurs publics.
L’analyse apporte aussi un éclairage sur 4 leviers de performance communs à tous les acteurs :
La plateforme Trajectoire socio-économique, élaborée par le CRDLA Environnement avec la contribution du RAMEAU, vient de mettre en ligne une nouvelle vidéo « outils », pour aborder l’étape 2 de la démarche présentée dans « A vous de jouer ».
Cette deuxième étape vous permet d’analyser et identifier votre modèle socio-économique. Elle a pour objectifs de :
Consultez-là ici.
D’autres vidéos seront mises en ligne d’ici la fin de l’année et vous pourrez bientôt toutes les télécharger.
Cette plate-forme dédiée aux modèles socio-économique a été créée par Le Centre de Ressources Environnement du Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) afin d’aider les dirigeants d’associations d’environnement d’appréhender la problématique de leur modèle socio-économique. Il a pour objectif de :
Ce cinquième acte du dossier sur les modèles socio-économiques associatifs souligne que le questionnement des associations est de plus en plus grand sur un sujet qui évolue pour répondre aux nouveaux besoins et s’adapter aux contraintes de l’écosystème.
Pour bien comprendre ce cheminement, il n’est pas inutile de rappeler les avancées collectives depuis 2010, et notamment la typologie des modèles socio-économiques établie en 2012 qui, plus que jamais d’actualité, permet aux associations de se repérer dans un paysage instable aux rapides évolutions.
L’article du RMAEAU explique en quoi les alliances sont un véritable leviers du modèle socio-économique.
A l’occasion de la sortie en juillet de l’acte IV du dossier Juris Associations dédié aux « modèles économiques », Le RAMEAU met en ligne son centre de ressources numérique « modèles socio-économiques associatifs ». Ce site, destiné aux associations et têtes de réseau associatives, vise à éclairer sur ce sujet complexe en pleine mutation. Il s’inspire des retours d’expériences et des pratiques des pionniers qui ont expérimenté des modèles hybrides. Il est réalisé en partenariat avec l’ADASI.
Vous y trouverez un ensemble de documents, destiné aux associations et têtes de réseau souhaitant prendre du recul et/ou se lancer dans une démarche de transformation de leur modèle. Issu des travaux de recherche du RAMEAU, il est mis à disposition en «open source» autour de 3 objectifs : .
Comprendre ce qu’est un modèle socio-économique associatif,
Se repérer parmi les 7 différents modèles socio-économiques,
Être en mesure d’identifier les leviers de son modèle pour le faire évoluer en cohérence avec les valeurs et les objectifs de son projet associatif.